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殼牌全球CEO范伯登:繼續尋找中國的新投資機會

  本報記者 綦宇 上海報道

  導讀

  油氣體制改革紅利釋放,中國逐步放開了對石油行業價值鏈的限制,殼牌成為2018年宣布對華投資金額(100億美元)最大的公司之一。

  “在實現成為世界一流的投資對象的戰略目標方面,我認為中國應該發揮更重要的作用。”近日,荷蘭皇家殼牌(殼牌)全球CEO范伯登在接受21世紀經濟報道記者采訪時,表達了上述觀點。

  2018年,油氣體制改革紅利釋放,中國逐步放開了對石油行業價值鏈的限制,依據惠州市政府公開的數據,殼牌成為2018年宣布對華投資金額(100億美元)最大的公司之一。

  該項目是在已經建成的惠州中海油殼牌石化基地二期的基礎上,再度擴建,形成一個更大的“煉化一體化基地”。依據范伯登的說法,盡管殼牌已經可以自行投建煉化項目,該項目還會與此前的合作方中海油繼續保持合作。

  在化工之外,殼牌目前在中國建立起了包括上游油氣勘探開發、成品油批發、加油站、LNG和潤滑油銷售等在內的業務體系,布局幾乎覆蓋了油氣行業全產業鏈上的所有環節。

  “我們中國業務的盈利狀況良好,但是從規模上看,和整個中國市場相比還是很小的。”范伯登說,“中國目前正在面臨能源結構轉型,人們對于高品質產品的需求也在不斷提高,我們希望成為轉型之旅的一部分。”

  近年來,中國在油氣體制和能源結構方面的改革走在世界前列。這些不斷釋放的改革政策,一方面給予了外資公司更多參與中國油氣行業的可能;另一方面擴大了中國更多元能源品種的需求,讓市場充滿了可能性。

  他表示,殼牌要在中國積極作為,為能源政策的制定建言。“在擴大開放和吸引外資方面,中國政府是言行一致的,殼牌也會積極地作出回應。”他說。

  建言推動中國能源改革

  2019年3月15日,十三屆全國人大二次會議表決通過了《中華人民共和國外商投資法》,旨在進一步擴大開放、保護外商投資的合法權益。

  在范伯登看來,這和許多其他政策一樣,成為中國履行改革開放承諾的一個例證。“得益于投資者、企業和政府之間的良好對話,中國過去有著比較嚴格的限制政策或領域,現在正在不斷地放開。”他說。

  上游方面,在2019年3月中旬,國家發改委放開了對于外資參與天然氣和煤層氣的行政審批限制,外資企業不僅在參與國內上游區塊方面節省了很多時間成本,現在甚至可以獨立尋求區塊的勘探。

  基礎設施方面,隨著3月中旬中央深改委通過對于深化油氣管網體制改革的政策,一個獨立、開放和混合所有制的管網公司即將出現,給了外資企業通過開放的基礎設施鏈接更多消費者的可能。

  煉化業務方面,2018年,中國取消了對于在國內建設煉化項目必須由國內企業控股的限制,外商可以獨自投建煉化項目;加油站方面,同樣也是在2018年中,在負面清單中取消了外商獨資加油站在國內只能建設30家的限制。

  這些還只是中國在油氣體制改革道路上的一部分,隨著改革進入深水區,還將會有更多的紅利和機遇釋放,不僅意味著外商擁有了更多樣的參與選擇,還意味著更深層次的參與程度。

  “多年來,我們一直在呼吁取消在油氣體制中對于外資公司的限制,一系列的改革政策,說明中國政府非常清楚,為了推動行業的發展,這讓我們倍受鼓舞。”范伯登說。

  他強調,中國的能源改革,以五年規劃的形式,以一種系統并可預見的方式持續推進,長期的可預見和監管政策的穩定,對于一個項目動輒數十億美元投資、周期長達幾十年的行業來說,是非常關鍵的。

  也是因此,從2011年以來,殼牌與國務院發展研究中心共開展了三期合作研究項目,并為中國能源發展未來的規劃提出建議。上述對于審批環節的放開,就在合作研究項目第三期的結果當中有所體現。

  面向未來,范伯登也對下一步中國的能源體制改革提出了建議。首先,在于基礎設施的投資,需要有更多的儲氣設施平抑冬季夏季的天然氣需求差異。

  其次,他建議希望中國進一步放開市場,形成更透明的市場化定價機制。“這其中,就包括要取消那些起到了扭曲市場作用的直接補貼,這些補貼不僅會抑制投資,也會加大中國政府的財政負擔。”他說。

  關注改革釋放的紅利

  對于上文提及的改革領域,殼牌或是正在考察,或是已經進入。在中國的發展,已經和殼牌未來的戰略目標息息相關。

  首先,是成為世界一流的投資對象。依據殼牌的2018年年報,當年共向股東分紅260億美元,三年來股東回報率維持同行業第一;預計2020年將有250億到300億美元的有機經營現金流,面對未來的能源轉型保持優勢地位。

  其次,在未來數十年當中,通過投資形成更加均衡的業務構成,即石油、天然氣、電力和石化各占三分之一的格局。這也就意味著,未來殼牌的投資重點,將是提升天然氣、電力和石化在公司中的比重。

  隨著中國的能源結構轉型,天然氣在能源消費中的比重不斷提升、電氣化進程走在世界前列,同時對石化產品的需求保持旺盛增長,這些特性使得中國市場和殼牌的戰略轉型高度契合,也是為何殼牌如此重視中國市場和中國改革的原因。

  因此,在上文所述的加油站領域,殼牌計劃到2025年在華加油站比現在新增近2000座;石化領域,和中海油持續探索合作,宣布在惠州投建新的煉化一體化基地。

  同時,范伯登并不排除在中國其他地區開展石化項目投資的可能。“我們選擇的地方會具備獨特的競爭優勢,包括與用戶的貼近、高質量的基礎設施和方便的原料來源。”他說,“我們會不斷尋找中國其他地區的投資機會。”

  上游方面,除了已經開展的長北項目,和此前宣布退出的四川頁巖氣項目,殼牌對于在中國開展非常規和深海油氣田項目依然抱有期待。

  此外,殼牌對于和中國合作開展更多的天然氣業務有著很大的興趣。“我們看到中國在從煤炭轉向天然氣的趨勢,目前中國已經成為我們最大的天然氣領域的客戶,不僅是投資者,我們也希望以供應者的身份參與進來。”他說。

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