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偶像經濟降溫:去年底以來投資減少80% 大部分公司不盈利

  每經記者 溫夢華 張春楠    實習編輯 杜毅    

  2018年,伴隨著《偶像練習生》蔡徐坤C位出道,偶像綜藝成為很多年輕人和經紀公司的命運轉折點。插上互聯網的翅膀后,從節目籌備到播出的短短9個月內,我國偶像產業實現了由萌芽到井噴的轉變。

  “去年第一次做時,還在擔心會不會沒人,因為大家覺得中國沒有訓練生的市場,但事實證明不是這樣的。”回憶起第一次制作《偶像練習生》時面臨的擔憂,做了《偶像練習生》《青春有你》的魚子醬文化CEO雷瑛告訴《每日經濟新聞》記者。

  但入局者并未想到,在經歷了去年文娛行業的調整后,曾可容納一百家經紀公司的產業,如今已開始大浪淘沙。“互聯網就是提速,讓你迅速膨脹又迅速消失。”一位經紀公司資深從業者對記者表示。

  “快錢永遠都是看起來好掙,但最后很難產生贏家。”星瀚資本創始合伙人楊歌表示,“只要稍火爆些的團隊或個人就求快,先推到市場,比拼一下資源或運氣,結果最后發現誰都是輸家。”

  

  ▲2018年、2019年偶像選秀綜藝 鄒利制圖

  ●行業:真正準備好的公司不多

  “少喝奶茶,又容易胖又對胃不好!喝點開水泡胖大海!!”“天啊,jmm太棒了!沖鴨!”“不是很敢看今晚的青你,我怕我忍不住不哭”……逛著微博,記者不得不再次感嘆粉絲們為了自家愛豆真是操碎了心。為了看公演,粉絲們更是各種搶票,忙得不亦樂乎。

  粉絲們熱情依舊,但從目前已播出的節目來看,無論是觀眾還是業內人士,大家都有著同樣的感受:這個市場似乎“降溫”了。

  貓眼專業版數據顯示,截至3月28日,《青春有你》的微博話題討論量是1.8億,《偶像練習生》則達到5.4億,而優酷自制的偶像選秀節目《以團之名》的話題討論量則只有4000多萬。

  “我身邊看《青春有你》的人,其實都是上一季《偶像練習生》的老粉,”一位《偶像練習生》粉絲對記者表示,“節目本身與上一季相比沒有什么新變化,因此也沒有吸引到什么新的人群。”

  相比去年,今年的賽道似乎更加擁擠,而“選手質量不如去年”是被吐槽最多的內容。記者注意到,參與節目的經紀公司大多處于成立初期,其中更有選手僅培訓了一兩周就來參加節目。

  “這個賽道說擁擠也擁擠,說不擁擠也不擁擠。真正準備好了的公司并沒有那么多,很多公司都是覺得‘好熱鬧啊這條賽道’,也去參與一下,但并不一定真正準備好了。”雷瑛告訴記者。

  不可否認,“偶練”的成功讓中國偶像產業進入主流視野,但這個過于年輕的產業需要與政策導向磨合。今年的幾檔節目,除了“偶像”成為平臺方一度想回避的詞語,在內容和主題上也作了更多改變和嘗試。“節目內容在娛樂性之外也有了更多要求。”樂正傳媒聯合創始人彭侃表示。

  “關鍵是受去年被曝光的粉絲集資亂象影響,今年節目的集資和打投模式發生了變化,一定程度上影響了節目熱度。”一位不愿具名的經紀公司老總表示,“不過,對經紀公司來說,把標準定下來讓這個行業更規范,經紀公司知道界限在哪里,未來順著這個方向走就可以了,這其實是好事。”

  ●市場:大部分公司尚未盈利

  追夢者興奮,造夢者狂歡,誰都想成為下一個爆款,期望成為為數不多的“幸運兒”。

  艾瑞數據曾預測,2020年,中國偶像市場總產業規模將達到1000億元,偶像經濟在中國擁有著廣闊市場空間。但如何成為最后的王者,是每個經紀公司都在思考的問題。

  “在互聯網沒有之前,大家都在輔路上,比拼的是長期堅持和各自的造星模式。但互聯網的出現加快了速度,互聯網造星就像上了高速公路,偶像綜藝加快了市場洗牌,當‘高速公路’出現時,有人能跟上,有的就被淘汰了。”作為偶像賽道上的“奔跑者”,卡司星球CEO劉佳感觸頗深。

  曾擔任Tfboys音樂制作人的劉佳在2016年創辦了卡司星球,此次《青春有你》有望出道的管櫟就是卡司星球旗下藝人。

  要長久跑在“高速公路”上,對于經紀公司來說,光堅持不夠。經紀公司要想在偶像產業中長久生存下去,商業模式是關鍵。

  “我們的商業模式前期主要面向B端比較多,后來隨著知名度越來越強,也會嘗試做C端,作為創業公司,前期肯定要和B端打交道,就算前期沒有回報,我們也需要平臺給我們支持,公司做到一定知名度,粉絲會認可我們的品牌。”劉佳解釋道。

  尚處于初期的國內偶像產業,經紀公司的商業模式各有千秋。作為投資人,楊歌表示,看好偶像產業,“只是我不太認同現在的商業模式,即大范圍推廣,所有‘偶像’都出來,這種模式很難有結果”。在他看來,真正對這些經紀公司和選手感興趣的是大經紀公司和影視娛樂公司。

  “經紀公司更大的生意應該是向B端輸送人才,他們的頭部效應永遠是用來打造品牌和渠道的。一家經紀公司一年會推廣10余個團左右,他們會通過一兩個頭部的團去吸引更多的人來關注,吸引更多的B端來關注他,最后把自己培養成穩定的人才入口,這才是經紀公司最穩定的商業模式。”

  在這條被提速的跑道上,劉佳始終有著清醒的認知:最終留下的經紀公司一定有自己獨特的造星體系模式,并且能夠自身實現盈利,而不是靠融資去“燒錢”。

  關于盈利,多位業內人士告訴《每日經濟新聞》記者,目前大部分公司是沒有進入盈利期的。在楊歌看來,一旦進入“百團大戰”就是負和博弈,大家一起燒成本、燒錢,只有少量公司可能賺錢。

  ●資本:來行業的錢減少了80%

  “調整期”的背后,人們都在關心偶像產業是一個什么量級的市場,如何才不會錯過搭上這班快車的機會。

  “我們從微觀其實感受得很明顯,不僅是粉絲的熱情,更多的是商業化市場對我們的認可。”某個參與《偶像練習生》的經紀公司創始人在去年5月份對《每日經濟新聞》記者表示,那時他正打算將參與“偶練”的幾位選手打包出道。

  “將來中國市場可以容納100家偶像經紀公司,畢竟韓國都可以容納7個娛樂業上市公司。”他信心滿滿地表示,“我認為這個市場還剛剛開始,甚至連自己都不夠吃,哪里還談得上競爭呢?”

  但市場就那么大,突然填了1000家公司,做幾萬個團,這是不可能的。

  “與去年相比,資本的態度幾乎是轉了180度,今年偶像產業能夠融到錢的是絕對的佼佼者。”劉佳對記者表示,前兩年有太多熱錢進入偶像產業,大把的基金和機構都在布局偶像賽道。“只要你說你是做偶像的,講一個故事,錢就來了。但從去年年底開始,接觸整個行業的錢減少了80%,而僅有的20%也會對這家公司進行非常冷靜的調查和評估。”

  曾有藝人經紀的老總對記者反思行業的不成熟。“大多數(藝人)沒有培訓的時間,簽進來之后馬上到市場去找項目,希望能盡快掙錢,而不是培養孵化,因為有的公司包吃包住,公司甚至可以抽掉9成的經紀收入。”

  “平臺就像地主,我們像農民。在沒有平臺之前,我們只知道自己種地,成熟后再賣給市場,自產自銷。但是現在地主來了之后,不管你成沒成熟,即使是一個小芽我都要。”在和《每日經濟新聞》記者的交談中,劉佳舉例道。

  快錢看起來好掙,但最后很難產生贏家。楊歌告訴記者:“只要稍火就搞成所謂‘百團大戰’,一味求快。最后就只能比拼一下資源,或者在短期內比拼運氣,最后誰都很難做起來。”

  泡沫已經開始破裂。劉佳預計在《青春有你》播完后整個行業的公司將減少,“今年300個男生,明年如果做女團,又是300個女生,但是各家經紀公司已經沒有人了,所以我覺得明年可能是非常奇妙的一年,不知道會是什么樣。”

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